Контакт-центр: 8 (800) 100-33-00 Звонок бесплатный из любой точки России

Кадровый резерв - это возможности для работников

Формирование кадрового резерва – одно из основных направлений работы Компании в области управления персоналом. Работа с кадровыми резервами направлена на подготовку резервистов к эффективной профессиональной деятельности на новых позициях и предполагает не только обучение, но и мотивацию резервистов в целях удержания их в организации. В Компании формируются и функционируют два вида кадровых резервов: управленческий и молодежный.

Untitled-3.jpg 

Зачисление в кадровые резервы (управленческий и молодежный) производится по итогам комплексной оценки эффективности и управленческого потенциала кандидатов, заинтересованных в профессиональном развитии. При отборе кандидатов используются комбинированные инструменты оценки: бизнес-симуляции, интерактивные деловые игры, анкетирование, дистанционное тестирование, ассессмент-центры.

Для каждого резервиста утверждаются целевые должности, формируются индивидуальные планы развития, определяются наставники из числа наиболее компетентных работников Общества, основная задача которых - оказание помощи резервистам в освоении целевой должности. Всем резервистам предоставляется возможность принять участие в тренингах, направленных на развитие управленческих компетенций. Для освоения практических навыков управления резервистам предоставляется возможность во время ежегодных отпусков, а также в периоды временного отсутствия вышестоящих руководителей, чья должность для резервиста является целевой, исполнять их должностные обязанности.